| 來源: | 發布(bu)時間:2025-11-22 | 浏覽(lan)次數： 2324 | |
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大工(gong)業生産的(de)特點是批(pi)量化，于是(shi)，高度自動(dong)化的設備(bei)👨🦰産🏊🏾♀️能♌️越來(lai)越大，效率(lü)也越來越(yue)高。以印刷(shua)爲例，時速(su)在4、5萬以上(shang)的商業輪(lun)🥑️轉印刷機(ji)其效率遠(yuan)高于1.5萬張(zhang)的單張紙(zhi)印刷機㊙️，由(you)于生産的(de)單位成本(ben)較低，市場(chang)報價也較(jiao)低，對🏃🏻♀️批量(liang)印刷✡️業務(wu)商輪就毋(wu)容置♌️疑地(di)具有競争(zheng)力。
面對日(ri)趨豐富的(de)社會供應(ying)，加之移動(dong)通訊與互(hu)聯網🔞信息(xi)😘傳播的愈(yu)益完善與(yu)普及，市場(chang)的消費心(xin)理在悄🧜🏼♀️悄(qiao)地發生變(bian)化，人們開(kai)始更多地(di)追求差異(yi)，樂于展現(xian)個性，于是(shi)，滿足按需(xu)生産的數(shu)字印刷開(kai)始走紅。按(an)理說，新興(xing)的市場應(ying)該十分走(zou)紅，但相當(dang)一🧑🏽🎄段時間(jian)來的發展(zhan)證明，事實(shi)并非完全(quan)如此，工業(ye)化🏃🏻♀️大生産(chan)求得低成(cheng)本的要求(qiu)與個性化(hua)短闆印💘刷(shua)的碎片化(hua)構成一對(dui)♌️矛盾，影響(xiang)着企業的(de)盈利，也阻(zu)礙着🧜🏼♀️市場(chang)的迅速擴(kuo)張，惟有分(fen)析清這對(dui)矛盾體，解(jie)開繩扣才(cai)能引導市(shi)場健康發(fa)展。本文權(quan)當抛磚引(yin)玉，希望業(ye)界精英共(gong)同來尋🛀🏼求(qiu)走出這一(yi)困境的出(chu)路💞。
由數字(zi)印刷産能(neng)過剩導緻(zhi)的設備開(kai)機率偏低(di)
自1995年德魯(lu)巴印刷展(zhan)推出數字(zi)印刷機，我(wo)國引進數(shu)字印刷設(she)備的時間(jian)不算晚，以(yi)在上海與(yu)北京有着(zhe)8家門店、實(shi)👽行24小😈時對(dui)外營業的(de)著名數字(zi)印刷企業(ye)——同昆數碼(ma)爲例，今年(nian)末即是其(qi)成立20周年(nian)。但無論是(shi)數碼圖文(wen)店還是采(cai)用連續紙(zhi)數字生産(chan)線完成按(an)😍需印刷圖(tu)書👻的工廠(chang)都感到經(jing)營壓力很(hen)大，獲利能(neng)力不強，甚(shen)至🙉已經出(chu)現門店收(shou)👺縮、轉讓的(de)狀況，有着(zhe)🧜🏼♀️今不如昔(xi)的感覺。究(jiu)其原因，市(shi)場的擴張(zhang)速度不快(kuai)，相對于偏(pian)小的市場(chang)數字印刷(shua)産能已經(jing)顯得過剩(sheng)是原因之(zhi)一。
有兩組(zu)數據可以(yi)佐證：
其一(yi)，按照英國(guo)派諾(Pira)公司(si)提供的分(fen)析報告，全(quan)球與西歐(ou)數字印刷(shua)在印刷總(zong)額中的比(bi)重已經達(da)到14%，而🔞按照(zhao)國家新聞(wen)出版廣電(dian)🧑🏽🎄總局公布(bu)的數據，截(jie)至2013年末，我(wo)國的數字(zi)印刷占比(bi)僅爲1%，即便(bian)是按照民(min)間的👩🏽🐰👩🏿算法(fa)，剔去非印(yin)刷收益，刨(pao)出計算在(zai)混合印刷(shua)中的數字(zi)印刷成分(fen)，占比可能(neng)🤑也僅在2-3%之(zhi)間，與上述(shu)數據有相(xiang)當距離。幾(ji)乎是與世(shi)界同步前(qian)進的中國(guo)爲什麽會(hui)有如此大(da)的差距?
其(qi)二，按照國(guo)内一家著(zhe)名的海外(wai)數字印刷(shua)設備供應(ying)👀商分析，我(wo)們國内的(de)數字印刷(shua)設備普遍(bian)的日運作(zuo)時間大緻(zhi)爲3小時。筆(bi)者😺經過征(zheng)詢，對這一(yi)數據業内(nei)大緻是認(ren)可的。換言(yan)之，即便是(shi)按照每天(tian)8小時生産(chan)時間計算(suan)，還有5小時(shi)設備是✋處(chu)于停運狀(zhuang)态，沒有創(chuang)造效益。
一(yi)方面是我(wo)國數字印(yin)刷的市場(chang)潛能沒有(you)得到充分(fen)挖掘，設備(bei)的利用率(lü)不足，一方(fang)面是我國(guo)數字印🧑🏽❤️💋🧑🏻刷(shua)的市場占(zhan)比遠低于(yu)國際平均(jun)值，那隻能(neng)認爲，在現(xian)時數👹字印(yin)刷🛀🏼的産能(neng)已經過剩(sheng)。按照經濟(ji)學理論，在(zai)産能過剩(sheng)條件下，“競(jing)争的結果(guo)必然會導(dao)緻所有行(hang)業的利潤(run)🏃🏻♀️都下降”(亞(ya)當🧜🏼♀️·斯密)，事(shi)實也💫确實(shi)如此。因此(ci)，努力開發(fa)市場是數(shu)字印刷界(jie)的當務之(zhi)急，因爲它(ta)與滿足個(ge)性化需求(qiu)的市場發(fa)展方向是(shi)吻合的，需(xu)🧜🏼♂️要的是解(jie)開影響😍市(shi)場拓展的(de)症結所在(zai)。
由全球性(xing)經濟不景(jing)氣導緻的(de)高利潤業(ye)務下降
圖(tu)文輸出是(shi)我國數字(zi)印刷最先(xian)進入的領(ling)域，相比🙈于(yu)昂貴的😮💨前(qian)🛌🏻期設計費(fei)用，圖文輸(shu)出的支出(chu)顯得微不(bu)足道，正因(yin)爲此，早✋年(nian)從🧜🏼♂️事圖文(wen)輸出的數(shu)字印刷企(qi)業都有着(zhe)較🧑🏾🎄好的收(shou)益，日子過(guo)得有滋有(you)味。
2009年由美(mei)國次貸危(wei)機引爆的(de)全球性經(jing)濟危機雖(sui)然已經長(zhang)達💌6年，但至(zhi)今依然起(qi)伏不定，拖(tuo)累着全球(qiu)經濟的發(fa)展，即便🙉是(shi)相當一段(duan)時間來處(chu)于經濟高(gao)速增長的(de)ˇ我國也開(kai)始進入中(zhong)低速增長(zhang)期，這一切(qie)自然帶來(lai)圖文輸出(chu)業務量的(de)減少，讓數(shu)字印刷企(qi)業感到了(le)寒冬的來(lai)臨。現時😁，甚(shen)至已經出(chu)現爲了一(yi)宗上百萬(wan)的業務同(tong)行相互間(jian)打得頭破(po)血流，不😈惜(xi)低價競争(zheng)，結果争來(lai)了業務，有(you)了銷售收(shou)益卻無利(li)可圖，操作(zuo)中稍有不(bu)當還可能(neng)出現虧損(sun)😘。所以，全球(qiu)性經濟危(wei)機導緻的(de)經濟增速(su)下降，特别(bie)是高工價(jia)的👋數字圖(tu)文輸出業(ye)務量的下(xia)降和彼此(ci)間的惡性(xing)競争是影(ying)響設備開(kai)工率、影響(xiang)企業營收(shou)效益的又(you)一🥑️原因。連(lian)碎片化的(de)業務都嫌(xian)不😍足，又怎(zen)能考慮組(zu)織設備的(de)批👩🏿❤️💋👨🏽量化生(sheng)産?
當然，對(dui)圖文印刷(shua)業來說，除(chu)了利差消(xiao)息也有利(li)好，那就是(shi)伴随着國(guo)家對環境(jing)保護要求(qiu)的提高，伴(ban)随着員工(gong)開⛹🏻♂️支的持(chi)續增長及(ji)他們對生(sheng)命價值的(de)重視，存在(zai)了相當年(nian)份的、至今(jin)依然占比(bi)🔞不小的氨(an)水熏蒸藍(lan)圖👨🏻🏭工藝正(zheng)在👀漸漸地(di)被數字打(da)印所替代(dai)，原✋本已采(cai)用激光打(da)印的，現在(zai)進一步轉(zhuan)⛹🏻♂️向噴墨打(da)印，而且，這(zhe)一市場的(de)轉型速度(du)遠比想象(xiang)來得快。這(zhe)一👩🏿❤️💋👨🏽變化可(ke)能👯🏾♂️會強行(hang)淘汰掉😁部(bu)分無力順(shun)勢發展的(de)小企業，但(dan)對有實力(li)去改變現(xian)有工藝的(de)👨🏻🏭企業，出于(yu)保護人類(lei)賴以生存(cun)的環境考(kao)慮理所當(dang)然地是件(jian)好事。
由偏(pian)高的設備(bei)與耗材價(jia)格導緻的(de)市場興奮(fen)度不🚶🏾♀️➡️夠💁🏼♀️
相(xiang)當一段時(shi)間來，國内(nei)的數字印(yin)刷市場總(zong)是顯得不(bu)溫不🤶🏾火，增(zeng)速緩慢。如(ru)果就此責(ze)怪消費者(zhe)不懂數字(zi)印刷，那顯(xian)然是閉着(zhe)眼睛說話(hua)。俗話說“不(bu)怕不識貨(huo)，就怕貨比(bi)貨”，比較總(zong)😜能讓人明(ming)白一切。數(shu)字印刷能(neng)夠很快完(wan)成使用數(shu)字設備拍(pai)攝的照片(pian)、制作成專(zhuan)題相冊，給(gei)人帶去便(bian)利與愉悅(yue);能夠短時(shi)間内完成(cheng)企業标書(shu)，确保企業(ye)不錯失商(shang)機;數字印(yin)刷符合個(ge)性化需求(qiu)特點，能夠(gou)滿足一本(ben)起印的要(yao)求，幫助畢(bi)業生制作(zuo)上乘的💁🏼♀️畢(bi)業論文，有(you)效提升作(zuo)品檔次;數(shu)字印刷質(zhi)量達到一(yi)般對象的(de)審美要求(qiu)，所有這些(xie)消費者幾(ji)乎全都明(ming)白。但是，客(ke)觀地說，消(xiao)費者又爲(wei)眼前數字(zi)印刷産品(pin)相對高昂(ang)的價格所(suo)震懾，不到(dao)不得已的(de)時分甯願(yuan)忍痛割愛(ai)，選擇其他(ta)印刷方式(shi)。當然，這一(yi)切伴随着(zhe)年輕人的(de)成長👺也👺在(zai)漸漸地出(chu)現變化。
導(dao)緻數字印(yin)刷設備及(ji)耗材成本(ben)的高企，根(gen)源在于偏(pian)高的海外(wai)依存度。至(zhi)今爲止，除(chu)了北大方(fang)正有着有(you)限産品提(ti)供給生👻産(chan)商選擇外(wai)，放眼望去(qu)，看到的基(ji)本上就是(shi)施樂、佳能(neng)、柯達、惠普(pu)、柯美、理光(guang)等日、美國(guo)家的産品(pin)。加之，數字(zi)印刷設備(bei)本來就存(cun)在工藝原(yuan)理不同、材(cai)料要求不(bu)同等具體(ti)狀況🏊🏾♀️，在缺(que)乏足夠競(jing)争的環境(jing)下，自然就(jiu)價格高企(qi)，由消費者(zhe)去背這塊(kuai)沉重的成(cheng)本。曾聽數(shu)位業内人(ren)士😗說起，同(tong)類的設備(bei)與耗材國(guo)内與國🚶🏾♀️➡️際(ji)市場的價(jia)格差距很(hen)大。既如此(ci)，自然就👧🏾牽(qian)制了市場(chang)消費，對于(yu)收入還算(suan)不上豐盛(sheng)的百姓來(lai)說，他們當(dang)然是選擇(ze)适用、實惠(hui)的産品。可(ke)能也正因(yin)爲此，我們(men)一🔞直👌認爲(wei)十分龐大(da)的B2C市場至(zhi)今沒有達(da)到火爆的(de)程度，這塊(kuai)👨🏻🏭本來是碎(sui)片化而一(yi)旦集中😗最(zui)便于批量(liang)化組織生(sheng)産的👧🏾市場(chang)硬是沒有(you)如願出現(xian)。我們真🙂↕️心(xin)期盼着盡(jin)快改變數(shu)字印刷設(she)備與耗材(cai)完全依賴(lai)海外的狀(zhuang)況，像CTP設備(bei)一樣，待到(dao)國産數字(zi)印刷設備(bei)及耗材開(kai)始湧現的(de)那一天應(ying)該是B2C市場(chang)被激發的(de)時分。
由缺(que)乏對成功(gong)商業模式(shi)的理解導(dao)緻網絡加(jia)盟工作的(de)困難
什麽(me)是門店類(lei)數字印刷(shua)企業的成(cheng)功商業模(mo)式?應該是(shi)連鎖🎅🏿加盟(meng)。因爲，連鎖(suo)加盟符合(he)數字印刷(shua)産品就近(jin)~加工的要(yao)💞求，符合集(ji)中生産以(yi)降低生産(chan)成本的要(yao)求🤑。
時至今(jin)日，不少傳(chuan)統印刷企(qi)業都在利(li)用雲印刷(shua)技術實施(shi)合版印刷(shua)，以提高設(she)備利用率(lü)，降低生産(chan)運營成本(ben)，台灣健豪(hao)是其中的(de)成功典範(fan)，而恰恰最(zui)适宜采用(yong)加盟合作(zuo)的數字印(yin)刷卻還鮮(xian)有成功母(mu)版。最先進(jin)入中國市(shi)場的美國(guo)最大快印(yin)連鎖服務(wu)運營商FSI旗(qi)下的品牌(pai)企業——快印(yin)先生在苦(ku)撐了幾年(nian)後選擇退(tui)出中國市(shi)場，聯邦快(kuai)遞旗下的(de)金考也是(shi)如此。爲什(shi)麽在美國(guo)的成功典(dian)範到中國(guo)卻難有作(zuo)爲呢?顯然(ran)，條件的不(bu)成熟、文化(hua)差異是導(dao)緻這一狀(zhuang)況的根源(yuan)，更多的加(jia)盟型企業(ye)還是希望(wang)他們的領(ling)頭人能夠(gou)授人以魚(yu)，而不祗是(shi)授人以漁(yu)。
這一思想(xiang)也反映出(chu)數字印刷(shua)企業同樣(yang)存在着轉(zhuan)變經營思(si)👨🏻🏭路⛹🏻♂️與市場(chang)定位的問(wen)題。轉變經(jing)營思路是(shi)指：變👩🏽🐰👩🏿等客(ke)💯上門、以生(sheng)👻産爲中心(xin)轉爲主動(dong)尋客戶所(suo)需、以客戶(hu)爲中💘心，這(zhe)對長期來(lai)以加工爲(wei)指導思想(xiang)的傳統印(yin)刷企業需(xu)要，對數字(zi)印刷門店(dian)🏃🏿♀️➡️同樣需要(yao)，尤其處在(zai)互聯網時(shi)代，一🏊🏿♀️味地(di)等客上門(men)一定程度(du)👹上就是業(ye)務量的自(zi)我萎縮，最(zui)終或許是(shi)門可💁🏼♀️羅雀(que)。
轉變市場(chang)定位是指(zhi)：企業必須(xu)要堅持差(cha)異化經營(ying)道路，唯有(you)與他人不(bu)同才能有(you)自身企業(ye)的生存空(kong)間，才能吸(xi)引客戶成(cheng)爲你所在(zai)企業的忠(zhong)實粉絲。如(ru)果依然是(shi)你有我也(ye)有，缺乏差(cha)異化，那就(jiu)又像傳統(tong)印刷一樣(yang)隻能打價(jia)格戰，前車(che)之覆當爲(wei)後車之鑒(jian)。
按照《中國(guo)新聞出版(ban)報》介紹，在(zai)數字按需(xu)印刷上做(zuo)得…頗有心(xin)得的江蘇(su)鳳凰傳媒(mei)最近也在(zai)積極地運(yun)作戰略加(jia)😝盟工作，相(xiang)🚶🏾♀️➡️信憑借着(zhe)她的威望(wang)、信譽、市場(chang)影響力與(yu)實力，或許(xu)能👻找到一(yi)🥑️條屬于數(shu)字印刷所(suo)特有的把(ba)碎片化業(ye)務整合成(cheng)批量化生(sheng)🙆🏿産的新路(lu)，形成自己(ji)獨特的商(shang)業模式。我(wo)們樂見其(qi)成。
由體制(zhi)發育不良(liang)導緻适合(he)數字印刷(shua)的大宗個(ge)性化業務(wu)還不成氣(qi)候
圖書的(de)按需印刷(shua)像印刷企(qi)業發展電(dian)子商務一(yi)樣也是近(jin)期市💑🏾場的(de)一個議論(lun)熱點，從理(li)論上說，圖(tu)書⛹🏻♀️的按需(xu)印刷确實(shi)是👀數字印(yin)刷最重要(yao)也是最适(shi)宜的一項(xiang)業務，但因(yin)爲國情的(de)不同，對文(wen)化需求的(de)差異，短時(shi)期内似乎(hu)還難以形(xing)成氣候，還(hai)難以成爲(wei)市🏊🏿♀️場的主(zhu)流。在條件(jian)還不夠成(cheng)熟的時候(hou)，偏熱有可(ke)能導緻投(tou)資設備企(qi)業的獲利(li)周期更長(zhang)。
在追求個(ge)性化的今(jin)天，在更多(duo)閱讀走上(shang)碎片化，熱(re)衷于通過(guo)網🛌🏻絡或移(yi)動通訊渠(qu)道來實現(xian)以後，圖書(shu)走向小印(yin)量、多批次(ci)印刷😈的情(qing)況越來越(yue)多，每個品(pin)種2-3000本印量(liang)對膠印企(qi)業來說也(ye)🏊🏾♀️已成爲新(xin)常态。毫無(wu)疑問，短闆(pan)圖書最适(shi)~宜使用數(shu)字設備來(lai)完成，此舉(ju)👱🏼♂️既滿足了(le)市場對短(duan)周期出書(shu)的要求，又(you)有效避免(mian)了長期來(lai)圖書市場(chang)預造貨存(cun)在的庫存(cun)占用資金(jin)、滞銷可能(neng)帶來報損(sun)的問題。須(xu)知，僅是全(quan)國新華書(shu)店與出版(ban)社自辦發(fa)行的圖書(shu)庫存截至(zhi)2013年末已經(jing)達到880多億(yi)，以至德國(guo)《世界報》有(you)記者在文(wen)中尖銳地(di)指出“中國(guo)出版社👻直(zhi)接生🧑🏽❤️💋🧑🏻産‘廢(fei)品’”，改變這(zhe)一狀況的(de)👻當然就是(shi)實現圖書(shu)的按需印(yin)刷。
問題是(shi)改制後的(de)傳媒集團(tuan)存在着印(yin)刷企業屬(shu)體制内還(hai)是體制外(wai)的不同情(qing)況，屬于體(ti)制内，在計(ji)算數字😁印(yin)刷…的成本(ben)時可以🏃🏿♀️➡️把(ba)資金占用(yong)成本與報(bao)廢損失結(jie)合起來一(yi)并加以考(kao)量，略高的(de)數字印刷(shua)工💞價出版(ban)社👻也能接(jie)受🛀🏼，因爲肉(rou)爛在鍋裏(li)，區别僅在(zai)于這塊利(li)潤放入出(chu)版社口袋(dai)還是放入(ru)印刷廠口(kou)袋😗。但如果(guo)是體制外(wai)的印刷廠(chang)，出👽版社就(jiu)不可能把(ba)這塊節約(yue)的成本算(suan)😥給印刷廠(chang)。正因爲🙉此(ci)，由《數字印(yin)刷》雜志提(ti)供的數據(ju)說明，在至(zhi)今爲止國(guo)内已經安(an)裝的16條連(lian)續紙數字(zi)印刷生産(chan)線👽中，屬于(yu)體制内的(de)有6條(鳳凰(huang)2條、京師、中(zhong)教圖、河南(nan)新華、中石(shi)油😮💨各1條，尚(shang)不💔包括中(zhong)獻拓👨🦰方的(de)單張紙按(an)需印刷設(she)備)，屬于體(ti)制外的👱🏼♂️10條(tiao)線6條系虎(hu)彩安裝，3條(tiao)由大👋朗中(zhong)編安裝，除(chu)外還有上(shang)海當納利(li)1條。按照這(zhe)些企業的(de)👩🍼說法，鳳凰(huang)的黑白印(yin)刷機在20014年(nian)實現盈利(li)，追加了成(cheng)本更高的(de)彩色機後(hou)的狀況還(hai)有待觀察(cha);虎彩的3億(yi)投資年銷(xiao)售僅爲數(shu)千萬，尚不(bu)足以獲得(de)利潤;當納(na)利公司則(ze)聲稱，在投(tou)資前即對(dui)中國市場(chang)的現狀有(you)着充分的(de)估量，目光(guang)在長遠而(er)非眼前。北(bei)京大恒在(zai)這一市👼🏾場(chang)堅持了一(yi)段時間後(hou)終因挺不(bu)住每年的(de)巨額虧損(sun)于🤶🏾今年初(chu)宣布退市(shi)。所有這一(yi)切都預示(shi)着，短期内(nei)很難實現(xian)數字印刷(shua)在圖書按(an)需印刷上(shang)質的突破(po)，依…然👻隻能(neng)是承擔有(you)限補充的(de)責任。
圖書(shu)接受按需(xu)印刷江蘇(su)鳳凰傳媒(mei)功不可沒(mei)，現在，可以(yi)說出版社(she)對采用數(shu)字印刷工(gong)藝來完成(cheng)圖書印刷(shua)的優越性(xing)已經赢得(de)共識，對成(cheng)本核算時(shi)應該考慮(lü)到預造貨(huo)占用資金(jin)成本與可(ke)能出現的(de)報廢損失(shi)也已經能(neng)夠接受，但(dan)唯有把庫(ku)存損失實(shi)打實地與(yu)對出版社(she)領導的考(kao)核聯系在(zai)一起，才有(you)可能推動(dong)按需印刷(shua)得到更快(kuai)發展，扭轉(zhuan)現時的生(sheng)産虧損狀(zhuang)态。當然，适(shi)當放寬對(dui)非正規出(chu)版物的印(yin)刷許可也(ye)是增加數(shu)字印刷業(ye)務量的重(zhong)要渠道，或(huo)許這還需(xu)要時日。
至(zhi)于數字印(yin)刷進入包(bao)裝、家紡、标(biao)簽、瓷磚、牆(qiang)紙等新興(xing)領域👻更🙈多(duo)反映的是(shi)數字印刷(shua)已無所不(bu)能，能滿足(zu)各🧑🏻❤️🧑🏼種生産(chan)需要，但高(gao)企✡️的成本(ben)讓這一切(qie)還是處于(yu)點綴階段(duan)，遠🔞沒有到(dao)可以與😮💨傳(chuan)統印刷工(gong)藝分庭抗(kang)禮的程度(du)。
出于北京(jing)首都功能(neng)區定位的(de)考慮，北京(jing)正在對印(yin)刷業實施(shi)😁史無前例(li)的行動，有(you)人認爲或(huo)許這對數(shu)字印刷的(de)發展是個(ge)機會，其實(shi)不然，因爲(wei)在北京亦(yi)莊經濟發(fa)展區公布(bu)的遭遇嚴(yan)重污染👻時(shi)停産企業(ye)名錄中不(bu)僅有傳統(tong)印刷企業(ye)也包括數(shu)👩🍼字印刷企(qi)💌業，不懂行(hang)的領導并(bing)不了解不(bu)同生産工(gong)藝對環境(jing)影響的差(cha)别。
總之，批(pi)量化生産(chan)是社會步(bu)入大工業(ye)生産階段(duan)企業獲得(de)利潤的前(qian)提，沒有量(liang)的積累就(jiu)不可能有(you)盈利這樣(yang)質的變化(hua)。如何才能(neng)解決碎片(pian)化業務與(yu)大批量生(sheng)産這對💕阻(zu)礙着數字(zi)印刷發展(zhan)的矛盾關(guan)系依然是(shi)橫亘在所(suo)有數字印(yin)刷人面前(qian)的任務，我(wo)們💯應該繼(ji)續在♌️實踐(jian)中去摸索(suo)、去創新。
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